Education & Career

Education研修制度

グローバル人財育成

会社として掲げるグローカル戦略※ 推進のため、海外における競争力と適応力を備えた人財の育成に取り組んでいます。一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことを大切に、海外における新たな市場開拓や戦略立案を担える人財の育成を目指しています。
※グローカル戦略：「Global」と「Local」を掛け合わせた造語で、世界各エリアのニーズに合わせて展開するグローバル戦略のこと

入社前後のイベント・研修

内定者の方々が安心して入社し働けるような研修プログラムをご用意しております。
下記以外にも、企業理解を深め、内定者同士の仲を深められるような様々なコンテンツを用意しています。

入社後のフォロー体制

OJTリーダーとメンター、そして職場全体がそれぞれの役割で新入社員を育てる意識を大切にし、一人ひとりが安心して挑戦できる土台を築いています。​

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  01On-the-job training programOJT制度

  入社後1年間は所属部署の先輩社員が指導役となり、実務経験を通して、社会人の基本から担当業務の知識・スキル習得などをサポートします。​目標設定や日々の振り返りなども含め、あらゆる場面で着実に力を積み上げられる環境を整備し、新入社員の成長に伴走しています。​

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  02Mentorship programメンター制度

  課の先輩社員が担当するOJT制度と異なり、 他部署の先輩社員とペアを組み、1年目の後期から2年目の前期まで1年間サポートする制度です。先輩社員に悩みや不安を気軽に相談できる環境が整っており、将来のキャリアプランを考えるきっかけにもなっています。​

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  03Follow upフォローアップ研修

  入社3年目までの若手社員を対象に、成長ステージに応じて段階的に学びを深める集合研修です。同期同士の意見交換や振り返りを通じて“働くこと”への視野を広げ、次の挑戦へとつながる意欲とアイデア創出の機会を提供します。環境や役割の変化に主体的に向き合う「自律性」と、新しい業務・組織に柔軟に馴染み成果へ結びつける「適応力」を磨きながら、着実にステップアップするための研修です。