日本的渔业界风云突起。
全球范围内的健康热潮和日本食品热潮,导致世界各国的捕鱼量急剧增加。受此影响,日本的远洋和近海渔业已陷入无鱼可捕的困境。据不完全统计的结果显示,到2050年,寿司店将会出现金枪鱼和大多数品类“缺货”的现象,为我们敲响了警钟。
如何才能做到保护水产资源的同时,又能源源不断地输送大海的惠赐到我们的餐桌上呢?解决这一难题的项目诞生了。
有一群人挺身而出,宣告说:“全人工养殖蓝鳍金枪鱼,这,就是我们的解决方案!”他们,就是日夜奋斗在距离东京1,300公里的奄美大岛上的工作人员。
水产养殖和全人工养殖。两者最大的不同点在于,是否能够从培育长大的成鱼中采卵、孵化,并衍生出第2、第3 代。如果说现有的水产养殖方式是“消耗型”的话,我们挑战的全人工养殖方式就是“循环型”。这项前所未有的项目若能成功,也就意味着我们能把大海的惠赐连绵不绝地留传给未来的孩子们。
奄美大岛的工作人员们,正是怀着这样的自豪感和使命感,日夜努力工作。然而,通往全人工养殖的道路却是艰辛漫长的。
蓝鳍金枪鱼原本就是一种敏感的鱼类,易受环境变化的影响。如果晚上有灯光照在身上,它就会惊慌逃跑,撞到鱼塘负伤致死。所产的鱼卵也不易在水箱中孵化。工作人员介绍说:“我们花了整整20年,才从100万个鱼卵中孵化出15000条鱼苗。”
即使孵化出来,鱼苗与水箱壁相撞,或者相互吞食,其数量也会逐渐减少。减少的原因,到底是因为鱼苗感受到压力,还是大自然淘汰的结果呢?
因为没有先例可参照,工作人员唯有不断暗中摸索,寻求答案。
此后,“水箱饲养”的鱼在海里养育成长为成鱼,到了2010年,终于首次获得成功——在2006年生产的苗种长成了成鱼并成功产卵。其后,如何提高小鱼苗的存活率,依旧是本项目作为业务存续下去的一项关键课题。
我们的使命,是创建一个纳入到企业供应链的,从加工到销售的量产型商业模式。因此,必须精准地核算出盈亏平衡点。
饵料(饲料)的开发也是迫切的任务。蓝鳍金枪鱼不仅是大食汉而且对食物喜恶分明。我们与公司内外的智囊团通力合作,致力寻求性价比最高的饵料。通过调整饵料的配方,例如能够增减蓝鳍金枪鱼脂肪的含有率等,从而使得质量可控成为现实。
工作人员介绍说:“我们花了整整20年,才从100万个鱼卵中孵化出15000条鱼苗。”即使孵化出来,鱼苗与水箱壁相撞,或者相互吞食,其数量也逐渐减少。减少的原因,到底是因为鱼苗收到了惊吓,还是大自然淘汰的结果呢?因为没有先例可参照,工作人员唯有不断暗中摸索,寻求答案。
到了2010年,终于迎来了成功的曙光---"水箱饲养"的鱼在海里养育长大成成鱼。在2006年生产的种苗终于长成了成鱼并产卵成功。今后,如何提高小鱼苗的存活率,依旧是本项目持续发展的关键课题。
受精卵
5天
10天
15天
20天
25天(苗种)